La Mayor parte de los productos y servicios
no han sido estudiados de manera
sistemática desde su concepción hasta su lanzamiento al mercado, de manera que
puedan satisfacer todas las necesidades de
los clientes y consumidores al menor coste
con un determinado nivel de Calidad.
En términos empresariales se considera
“Valor”a la relación Prestación/Coste.
ANÁLISIS DEL VALOR
El método AV se caracteriza por ser organizado, sistemático, participativo y creativo.
...y tiene por objeto reformular o concebir un producto/servicio (proceso, sistema, estrategia) con las funciones estrictamente indispensables a un coste lo más bajo posible, pero garantizando la Calidad necesaria y suficiente.
Razones que justifican un estudio AV:
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Elevados precios resultantes de costes exagerados.
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Previsión de larga vida del producto/servicio.
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Nuevos materiales disponibles.
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Elevado nivel de rechazos y/o incidencias.
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Aparición de nuevas Normas.
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Pérdida de competitividad.
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Necesidad de nuevas estrategias empresariales.
ANÁLISIS DEL VALOR
Proceso de análisis con un objetivo único: Optimizar el Valor Añadido que aporta el proceso, servicio, producto, estrategia a la cuenta de resultados. El proyecto se desarrolla en dos fases:
Fase I Análisis.
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Análisis crítico y detallado de la situación de partida.
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Puntos fuertes y puntos débiles del proceso. Priorización.
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Costes actuales. Objetivos concretos a conseguir
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Análisis Funcional.
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Alternativas posibles a la situación actual.
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Acciones a implementar.
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Planificación de las acciones.
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Costes previstos.
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Informe de Proyecto.
ANÁLISIS DEL VALOR
Fase II Implantación.
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Seguimiento del Plan de Acciones.
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Evaluación final de resultados conseguidos.